การนำโปรแกรมบริหารงานก่อสร้างมาใช้ในองค์กรก่อสร้างนั้น ต้องมาพร้อมกับการฝึกอบรมทีมงานอย่างเป็นระบบ เพื่อให้การใช้งานเกิดประสิทธิผลสูงสุด การฝึกอบรมที่ดีไม่เพียงแต่ช่วยให้ทีมงานสามารถใช้งานฟังก์ชันต่างๆ ได้ครบถ้วน แต่ยังช่วยเพิ่มความแม่นยำในการบริหารจัดการโครงการ และลดความเสี่ยงจากข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการก่อสร้าง การวางแผนฝึกอบรมตามระดับบทบาทของทีมงาน ในทีมงานก่อสร้างแต่ละตำแหน่ง มีความต้องการทักษะและฟีเจอร์ของโปรแกรมที่แตกต่างกัน การวางแผนฝึกอบรมจึงต้องพิจารณาตามบทบาทหน้าที่ เช่น ผู้จัดการโครงการ: เน้นการใช้งานระบบวางแผน โครงการย่อย (Sub-projects) และรายงานความก้าวหน้าด้วยเครื่องมือ Reporting วิศวกรไซต์งาน:...
Read More
